为更好推进精益供应链，总裁办供应链管理部在2017年底制定了详细的培训计划来提升项目单位精益改善意识。
近日，总裁办供应链管理部在全钢3楼会议室举行全钢轮胎公司FMEA强化培训。来自生产部、技术部、质保部等部门20余人参加了培训。我们在去年FMEA基础培训的基础上开展此次培训，重在加强全钢公司人员对FMEA这一质量工具的实际运用能力。此次培训围绕FMEA基础知识回顾、FMEA实施路径、案例讲解及分析三大部分进行，特别是案例部分，讲解了密炼、预备、成型、硫化四个车间易出现失效的工序，结合严重度、频度、探测度的判别标准，并结合因忽视失效模式分析给公司带来一定经济损失的案例进行讲解，让大家意识到实施FMEA的重要性。
总裁办供应链管理部2018年以来，已在全钢、威特、炭黑公司先后举行了6场专题培训，培训资料结合公司实际案例，收效良好，大家学用结合，为精益供应链项目的顺利推进奠定了坚实的基础。