7月19日上午，欣陆集团2018年管理提升半年工作总结会议在十二楼会议室顺利召开，集团公司董事局主席，董事局成员、副总裁，独立董事王敏，各下属集团、经营管理单位副总以上人员，集团职能部室主要负责人，资金管理公司全体工作人员及各管理提升单位工作对接人，共计122人参加了此次会议，会议由欣陆集团董事局董事、轮值执行总裁巴洪社主持。
会上，天弘公司、威特公司分别就上半年来管理提升工作开展情况作了典型汇报发言。
王敏董事对各单位工作做了总结点评，并对下一步工作开展做出要求部署。
欣陆集团董事局主席尚吉永在讲话中指出，上半年，各单位认真贯彻集团公司工作部署，特别是围绕“精细化管理年”的发展定位，从实际出发，严格落实管理提升的各项部署要求，强化执行力建设，各项工作扎实推进，取得了显著成效。
尚吉永主席要求，各单位要不断创新管理思维，理顺管理体制，建立完善集团主导、各管理提升单位联动、全员参与、全方位监督的长效管理机制，全力推进管理提升工作向纵深发展。
尚吉永主席强调，要始终坚持“突出创新驱动，打造港口物流石化橡胶一体化，形成龙头产业突出、相关多元发展的产业格局”这一发展战略，着重强化创新在企业发展中的第一驱动力作用，发挥产业集群链条优势，全力释放产业发展新活力，推动产业升级和提质增效。各单位要紧紧围绕“抓应收，提利润、抓正现金流”三大要素，以实现“有质量效益的发展”为目的，找准问题、确定重点，坚持重点突破与全面提升相结合，向管理要效益、在对标中提水平。
下一步，欣陆集团将扎实践行“永远创业、永不守业，不做最大的企业、做最健康的企业”这一发展理念，进一步解放思想、顺应新形势，提升境界、拓展新思维，顺势而为、抓住新机遇，创新发展、谋求新跨越，以更加扎实的作风、更加细致的工作，更加精细的管理，全力推动企业持续稳健发展，以更加优异的成绩迎接欣陆成立30周年。