6月21日上午，欣陆集团6月份管理提升工作总结调度会议在九楼会议室顺利召开。欣陆集团党委副书记、轮值执行总裁巴树山，独立董事王敏及6家管理提升单位的董事长（执行总裁）、总经理，管理提升模块主要负责人及对接人参加会议。巴树山强调，自年初开展管理提升活动以来，各单位认真贯彻落实集团公司要求，围绕活动主题和年度目标任务，精心组织、制定措施，在健全项目管理制度、加强基础管理、提升管控能力等方面，都取得了阶段性成果。下一步工作中，各单位要继续坚持“聚力攻坚、重点突破、以点带面”的原则，努力解决制约自身发展的突出问题，统筹兼顾，做到立足自我与对标借鉴相结合，重点突破与全面提升相结合，基础管理与管理创新相结合，切实将各项管理成果转化为治理效能，实现以管理促发展，向管理要效益。巴树山要求，各单位要切实提高战略意识、大局意识、责任意识，真正利用好管理提升这个工具，创新工作模式，优化工作流程，努力实现管理提升的精细化和常态化，为推动集团公司高质量稳健发展贡献力量。独立董事王敏对近期管理提升工作的进展作讲解，对下一步工作提出要求。石化集团化工公司董事长贾怀星、橡胶集团执行总裁苟增亮分别作典型发言，就近期工作亮点进行了分享。